PLANEJAMENTO

AVALIAÇÃO E CONTROLE RISCOS OU PERIGOS

4.3 PLANEJAMENTO
4.3.1 Identificação de perigos, avaliação de riscos e determinação de controles
Os termos “perigo” e “risco”, em diversos casos, inclusive em algumas leis e
normas, costumam ser aplicados como sinônimos e sem nenhum tipo de distinção.
Assim a organização deve adotar uma definição e divulgá-la para todos os seus
profissionais de forma a uniformizar a linguagem e facilitar a comunicação. Sendo
assim, é impossível acontecer um acidente e suas conseqüências sem antes existir a
presença de um perigo. Com base nesta realidade, as organizações devem buscar
conhecer todos os perigos existentes em seus ambientes de trabalho (BENITE, 2004, p.
47).
A implementação de um gerenciamento de riscos sistemático, proativo e que
vise assegurar que todos os perigos futuros e atuais sejam identificados e avaliados
adequadamente é necessário e de fundamental importância; pois irá auxiliar a
organização na tomada de decisões na área de SST e a alocação adequada dos
recursos possibilitando a definição correta das medidas de controle (BENITE, 2004, p.
47).
Para melhor entendimento e visualização iremos representar as fases do
gerenciamento de riscos através da Figura 4 (BARBOSA FILHO, 2001, p. 131).
Figura 4 – Gerenciamento de riscos